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大阅读:0808—0811读书心得

2020-8-11 22:54| 发布者: kafein| 查看: 292| 评论: 0|原作者: kafein

摘要: 0808—0811学习了《百年孤独》《赋能》《原则》《领导力》 一、《百年孤独》 这本小说写了一个家族七代人的兴衰,四种人格在家族成员中交替出现① 开拓者:家族的第一个人,也是马孔多的创建者。开拓者在斗鸡比赛对 ...
0808—0811学习了《百年孤独》《赋能》《原则》《领导力》
一、《百年孤独》

这本小说写了一个家族七代人的兴衰,四种人格在家族成员中交替出现

① 开拓者:家族的第一个人,也是马孔多的创建者。开拓者在斗鸡比赛对手的刺激下杀死对方,因忍受不了死者鬼魂远走村子,创建马孔多

② 权势者:家族第二代中的佼佼者,也是革命军的领导者。权势者在无休止的战争中逐渐迷失自我,最终决定封闭在父亲留下的炼金实验室终老

③ 纵欲者:家族第四代的双胞胎之一,因情人拥有让家畜飞快繁衍的能力而富裕起来。纵欲者大肆挥霍,最终在情人失去能力后饿死

④ 沉思者:家族第六代的唯一一位男性,沉思着与第五代女性产生爱情并生下有猪尾巴的儿子。妻子死于产后失血,儿子被蚂蚁吃掉


重复:相同的名字代表着人物的鲜明特征,名字代表命运

权力:权力造就权势者,造就族长,也造就了迷失

爱情:爱情是美好也是欲望,它造就了纵欲者,也让沉思者走向灭亡

权力与爱情的反复纠葛,七代人的百年也是全人类的孤独



二、《赋能》
1、为了更好应对环境中的不确定性挑战,所以要向员工“赋能”

工业时代 → 环境相对稳定 → 科学管理 → 员工(强调标准化专业化),管理人员(自己了解整个体系运作)→ 追求效率最大化

信息时代 → 环境充满不确定性 → 逆科学管理 → 员工(被赋予工作自主权),管理人员(授权员工获得总体信息)→ 获得生存优势

2、如何实现“赋能”呢?

打破“深井”式组织,打造全新的网状组织结构

个人(原子化)→ 超级小团队(高度互信)→ 紧密互动(推动“嵌入计划”;拓展“联络官派遣制度”)→ 大团队 → 信息共享(组织文化)

作者麦克里斯特尔曾说:领导人要做的事情更像菜园里的园丁,而不是棋盘边的棋手。→ 从“棋手”到“园丁”的角色转变


三、《原则》

执行方案 → 设计方案 → 诊断问题 → 认识问题 → 设定目标

生活的原则:在生活中保持极度开放的认知态度,摒弃自负和不必要的自尊心,从而认清事实和真相

工作的原则:优秀想法至上。做决策的时候,要选择最合理、最科学的选项,而不是谁的职位高就听谁的

形成自己的原则:从自己的错误中不断反思,把感性的经验总结成理性的总结,成为一个“专业的犯错者”,让每一次错误都为你所用


四、《领导力》

领导者要建立主人意识:对事业终身负责,追求长远的伟大,而不是短期的成功;凝聚团队的共识,并勇于探索未知

领导力的核心原则:在帮手和对手、在推理和阻力面前,保持自我定义的能力


鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

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